
Когда говорят про высокое качество минеральных наполнителей, большинство представляет себе готовый продукт в красивой упаковке. Но настоящая битва за качество происходит на этапе добычи и обработки сырья – там, где 90% производителей экономят на технологии сушки и калибровки.
Наш первый завод в Хэнани изначально строился рядом с карьером бентонита, но через полгода работы столкнулись с проблемой: пласт оказался неоднородным. В партиях попадались комки с примесью песчаника, которые дробились в пыль при грануляции. Пришлось заключать контракт с геологической службой для анализа каждого слоя.
Сейчас для завода минеральных наполнителей в Хэбэе используем многоточечный отбор проб – бурим скважины по всей территории карьера. Это дорого, но иначе нельзя гарантировать стабильность впитывающей способности. Как-то отгрузили партию 40 тонн, где впитываемость колебалась от 320% до 290% между мешками. Клиенты заметили сразу.
Кстати, о впитываемости. Многие указывают в спецификациях 350%, но это лабораторные условия. На практике при транспортировке гранулы истираются, и реальный показатель падает на 15-20%. Мы сейчас перешли на шестигранную форму гранул – хоть и сложнее в производстве, но сохраняют целостность лучше.
При запуске хэбэйского производства пробовали упростить систему аспирации – сэкономили на циклонах. Результат: пыльность подскочила до 3.8%, хотя по стандарту должно быть ниже 2.5%. Пришлось останавливать линию и докупать немецкие фильтры. Теперь понимаем, что система очистки воздуха – это не вспомогательное оборудование, а ключевой узел.
Ещё один момент – сушка. Роторные сушилки дешевле, но дают неравномерный прогрев. Для кошачьего туалета критично, чтобы влажность была одинаковой по всей массе. Перешли на ленточные сушилки с ИК-контролем – энергозатраты выше, но брак уменьшился с 7% до 1.2%.
Особенно сложно с грануляцией зимой. При температуре ниже -5°C сырьё приходится подогревать перед подачей в пресс, иначе гранулы получаются с микротрещинами. В прошлом январе из-за этого потеряли почти 12 тонн продукции – вибрационный грохот просто превращал их в пыль.
У нас на каждом участке стоит контрольная точка с отбором проб каждые 2 часа. Но главное – научить операторов не просто заполнять журналы, а реально анализировать данные. Например, если в течение смены постепенно растёт содержание мелкой фракции – это сигнал о износе матрицы гранулятора.
Для минеральных наполнителей мы разработали трёхуровневую систему проверки: сырьё на входе, полуфабрикат после сушки и готовый продукт. Особенно важно проверять сырьё – однажды поставщик привозили бентонит с повышенным содержанием кварца. Вроде бы разница 2-3%, но это убивает оборудование.
Сейчас внедряем систему отслеживания партий – каждый мешок имеет код, по которому можно определить не только дату производства, но и конкретную смену, и даже оператора. Это помогает быстро находить причины дефектов.
Раньше думали, что главное – произвести хороший продукт. Оказалось, что неправильная транспортировка может испортить всё. Например, при перевозке в открытых контейнерах наполнитель впитывает влагу из воздуха – и комкуется внутри упаковки.
Сейчас для завода кошачьего туалета используем только крытые вагоны с контролем влажности. Да, это дороже, но после того как пришлось списать три вагона продукции из-за конденсата, поняли – экономия здесь неуместна.
Интересный момент с паллетированием: если раньше складывали мешки в шахматном порядке, то теперь только вертикальными столбиками. Так снижается давление на нижние слои, и гранулы не деформируются. Мелочь, а влияет на потребительские свойства.
Сейчас рассматриваем установку линии по производству комбинированных наполнителей. Покупатели всё чаще спрашивают продукты с добавлением цеолита или активированного угля. Но тут возникает сложность с равномерным смешиванием компонентов – пробовали на экспериментальной линии, пока не получается стабильного результата.
Для качества минеральных наполнителей важно постоянное обновление парка оборудования. В этом году планируем заменить прессы на итальянские – они дают более стабильное давление и позволяют регулировать плотность гранул в процессе работы.
Ещё думаем над системой рециклинга – сейчас около 5% продукции идёт в брак. Если научиться перерабатывать эти отходы обратно в производство, можно значительно снизить себестоимость. Но пока не получается добиться нужной чистоты материала после дробления.
Когда Small pet Forest (Luohe) Pet Products Co., LTD только начинала развивать собственную сырьевую базу, мы консультировали их по вопросам организации карьерных работ. Их подход к созданию замкнутой цепочки поставок – это правильная стратегия для обеспечения стабильного качества.
На их производстве в Хэнани обратил внимание на грамотную организацию складских помещений – сырьё хранится в отдельных секциях с контролем температуры. Это то, о чём многие забывают, а потом удивляются, почему характеристики наполнителя меняются от партии к партии.
Сейчас они развивают линию наполнителя для кошек с тофу – интересное направление, хотя и требующее особого подхода к хранению сырья. На минеральном производстве такие проблемы отсутствуют, но зато есть свои нюансы с очисткой воды после промывки бентонита.